開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。

新年第一個(gè)工作日，嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)在法士特“大干一季度 勇奪開門紅”視頻動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出動(dòng)員令，號(hào)召全體干部員工：與時(shí)間賽跑，臺(tái)臺(tái)必爭(zhēng)，單單必?fù)專缤敛蛔?，沖得上，攻得下，打得贏，開好頭，跑在先，堅(jiān)決打贏一季度首仗“開門紅”，交上一份完美答卷。

一年之計(jì)在于春，2023年的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在一季度。全集團(tuán)上下要搶抓機(jī)遇、自我加壓，認(rèn)真貫徹嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)講話精神，只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)一心破難題，按下起步“快進(jìn)鍵”，奮力跑出加速度，大干一季度，全面達(dá)成既定任務(wù)目標(biāo)。

大干一季度，要聚焦一個(gè)“干”字。 “空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。”干是能力，是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一切辦法，只能在干中發(fā)現(xiàn)；一切問題，只能在干中解決；一切機(jī)遇，只能在干中贏取。要科學(xué)統(tǒng)籌“兩個(gè)全面”，結(jié)合實(shí)際落實(shí)“縱深改革、科技引領(lǐng)、協(xié)同共享、簡(jiǎn)政放權(quán)、重獎(jiǎng)重罰、盈利為王”要求，聚焦賦能推進(jìn)“開放、合作、專注、發(fā)展”理念，干字當(dāng)頭，一馬當(dāng)先，切實(shí)將會(huì)議要求和工作理念落實(shí)到具體工作中，體現(xiàn)在完成效果上。

大干一季度，要突出一個(gè)“勇”字。“知者不惑,仁者不憂,勇者不懼。”勇是自信，是當(dāng)仁不讓。只有時(shí)時(shí)保持進(jìn)取的姿態(tài)、敢創(chuàng)的勇氣，才能更好發(fā)揮才能與智慧，永遠(yuǎn)跑在時(shí)代最前列。要牢牢把握“四個(gè)必須”，勇樹目標(biāo)，勇挑重?fù)?dān)，有勇知方，敢勇爭(zhēng)先，以“三個(gè)戰(zhàn)表”項(xiàng)目為引領(lǐng)，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，全身心投入“大干一季度 勇奪開門紅”各項(xiàng)工作中，不辱使命兌現(xiàn)軍令狀。

大干一季度，要力爭(zhēng)一個(gè)“紅”字。“取乎其上，得乎其中；取乎其中,得乎其下；取乎其下，則無所得矣。”紅是愿望，是目標(biāo)導(dǎo)向。充滿希望和挑戰(zhàn)的2023年，“開局穩(wěn)”是必要前提，“開門紅”是努力目標(biāo)。要拉高標(biāo)桿，掛圖作戰(zhàn)，與時(shí)間賽跑，向指標(biāo)沖刺，臺(tái)臺(tái)必爭(zhēng)，單單必?fù)?，寸土不讓，沖得上，攻得下，打得贏，開好頭，跑在先，堅(jiān)決打贏一季度首仗“開門紅”，交上一份完美答卷。

號(hào)角催征正當(dāng)時(shí)，奮楫揚(yáng)帆啟新程。全體干部員工要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署上來，持續(xù)在“研發(fā)一線、銷售一線、質(zhì)量一線、生產(chǎn)一線”上下真功，在加快數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展上出實(shí)招，在推動(dòng)“三精三效”上見奇效，以輸不起、松不得、等不了的勁頭全力沖刺，大干一季度，勇奪開門紅，為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。